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企业管理恰如分槽养马,合槽喂猪
有一老干部离休后回到了老家,这也是叶落归根。
有天闲来无事突发奇想:既然来到了农村,不如种点什么或者养点什么也好打发时间。
分槽养马
于是老干部想想了不如养马吧,说不定会能养出一千里马来。
老干部一下子找到了当初干革命的激情,于是买来6匹小马驹回来,在院子里面建了一个马厩,还顺便买来了一些养马的书籍回来参考,老干部的马一开始也养的不错,小马养的油光毛亮。可是随着马的长大,老干部发现这些马得胃口却越来越不好,每天都在掉膘。
老干部想“这哪里是掉膘,这分明就是掉钱嘛“。
于是老干部想起来之前自己在光华管理学院认识的马博士,于是打电话给马博士,马博士也爽快,话音刚落就开着车过来了。马博士到着马厩里面一看就发现了问题。对老干部说:”这马怎么能够合槽喂呢,应该分槽喂才行“。老干部将信将疑,但也没办法,于是就在马厩中分出6个马槽来。
果不其然,这分槽后,众马们立马又恢复了往日的面貌。
合槽喂猪
这马养着养着,老先生觉得养马挺麻烦,还不如养猪。于是老先生平了马厩,在原来的地方盖起了猪舍,买来了猪仔,开始养起猪来。着猪养着是轻松了很多,猪吃了睡,睡了吃,老先生看着就高兴。
可好日子不长,过了不多久,老先生发现这猪的胃口也不好了,有一口没一口的吃,浑身掉膘。
老先生想:“这哪里是掉膘,这分明就是掉钱嘛”
于是老先生又请来了清华的猪博士,这猪博士来这里一看说:“这猪怎么能分槽养呢,要合槽养”。
老先生犯低估:一会合槽,一会分槽,还真实麻烦,不过既然请来了专家,那就得信呀。
于是就把一个一个的猪舍合并成为几头猪一个猪舍。
没想到,这方法还真管用,不几天,这猪们就又养的膘肥体壮。
管理启示
这个故事里面的马其实指的是“千里马”,在我们企业里面,就特指那些有能力有思想有抱负的员工,对于这些员工,作为领导者的做法是“我搭台你唱戏”。
并且如果你有多个千里马,那最好是分头安排不同的任务,避免不必要的内部竞争引起内耗。
而猪则指哪些能力不是很好,自我实现愿望不是很强的员工,一定要组成工作团队,在团队内引入合适的竞争机制和差异化的考核体系。
匿名
精辟!